起步；工傷保險促進安全工作上要起步。

四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

四無目標：人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞。

安全管理四個..：..決策、..話題、..保障、..要務。

本質(zhì)安全型礦井四個特征：一是從業(yè)人員具備相應的安全知識、安全技能和較強。

四類關(guān)閉取締礦井：一是無證非法開采的礦井；二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復生產(chǎn)的礦井；三是經(jīng)整頓仍然達不到安全生產(chǎn)標準、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井；四是無視政府安全監(jiān)管，拒不進行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

五類停產(chǎn)整頓礦井：一是超通風能力生產(chǎn)的礦井；二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設施不完善、運轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井；三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井；四是在建、改擴建礦井安全設施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)的，以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)或越權(quán)核準(審批)的礦井；五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。

防治水五項綜合治理措施：“探、防、堵、截、排”。

安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入。

五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

五個轉(zhuǎn)變：一要推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制。四要推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變，在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。五要推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在..位。

五種能力：一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗，不斷提高科學判斷形勢的能力；二是駕馭市場經(jīng)濟的能力；三是應對復雜局面的能力；四是依法執(zhí)政的能力；五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面，提高這“五種能力”是加強黨的執(zhí)政能力建設的主要任務。

五個落實：落實整改的項目、措施、部門和責任人、時間、督查驗收負責人。

五項創(chuàng)新：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

五個安全理念：一是安全思想理念：安全..、生命至上；二是安全管理理念：安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在流程、日常管理嚴在細節(jié)；三是安全責任理念：職工生命高于一切、安全責任重于泰山；四是安全價值理念：任務再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命；五是安全追求理念：天天從零開始。

3＋6安全文化管理模式：“三為＋六預”。三為：以人為本、安全為天、預防為主；六預：預知、預測、預想、預報、預警、預防。

班組四抓四不走：“四抓”：抓班前現(xiàn)場安全確認開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗收、抓當班綜合考核評價；“四不走”：安全質(zhì)量達不達標不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

班組安全質(zhì)量管理五達標：現(xiàn)場圖表制度達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質(zhì)量達標。

班組4E6S精細化管理：“4E”：每件事、每個人、每一天、每一處；“6S”：目標、清潔、素養(yǎng)、準時、標準化、安全。